비즈니스 프로세스 관리 (BPM)에 대한 관심이 증폭되고 있지만, BPM 시장은 오히려 마이너스 성장으로 돌아섰습니다. 전 세계적으로 발생한 금융 위기도 무시할 순 없겠지만, BPMS 도입 시 발생하는 여러가지 문제점이 근본적인 원인인 것 같습니다. 본 기사에서는 BPM의 문제점과 새로운 가능성 측면에서 BPM 시장 현황을 정리하였습니다. 본 기사는 전자신문 2009년 6월 22일자에 수록되었습니다.

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제목: BPM 시장 현황

CIO BIZ+가 지난 3월 국내 최고정보책임자(CIO) 80명을 대상으로 실시한 설문조사에서 금융, 공공, 제조 전 분야 CIO들이 가장 관심 있는 기술로 ‘비즈니스프로세스관리(BPM)’를 꼽았다. 많은 CIO들이 BPM에 대한 높은 관심을 표명한 것이다. 그러나 CIO들의 이러한 높은 관심에도 불구하고 국내 BPM 솔루션 시장은 도무지 활성화될 기미를 보이지 않고 있다. 오히려 줄어들고 있다는 분석까지 나온다...

[전자신문]

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많은 기업에서 ERP 등을 통해 표준 프로세스를 도입하고 있습니다. 하지만 도입한 비즈니스 프로세스가 추구하고자 하는 기업 목표에 잘 부합하는지, 어떤 프로세스와 어떤 KPI가 서로 밀접한 연관이 있는지 등을 고려하여, 기업의 전략에 적합하도록 프로세스를 개선하는 것도 중요하리라 생각이 듭니다. 해당 논문은, 비즈니스 프로세스와 KPI와의 관계를 먼저 분석함으로써 개선되어야 할 프로세스를 선택한 후, 개선된 프로세스의 성과를 시뮬레이션을 통해 분석하는 방법론을 제시하고 있습니다. 비즈니스 프로세스 개념을 도입하는 기업들은 한번쯤 이 분석 방법을 적용할 필요가 있을 것 같습니다.

논문명
Two-stage process analysis using the process-based performance measurement framework and business process simulation

저자
한관희 (경상대학교)
강진구 (경상대학교)
송민석 (아인트호벤공대)

수록저널
Expert Systems with Applications 36 (2009) 7080–7086
Journal Info: SCIE / IF: 1.177 / 5-year IF: 1.412

Abstract
Many enterprises have recently been pursuing process innovation or improvement to attain their performance goals. To align a business process with enterprise performances, this study proposes a two-stage process analysis for process (re)design that combines the process-based performance measurement framework (PPMF) and business process simulation (BPS). The two-stage analysis consists of macro and micro analyses of business processes. At the early stage of business process analysis (BPA), macro process analysis is conducted to identify the influence of a business process on a target
key performance indicator (KPI) or the contribution of a target KPI to other KPIs. If target business processes that need improvement are identified through the macro process analysis and to-be processes are newly designed, micro process analysis using simulation is conducted to predict the performance. The proposed method is validated by application to a real business process within the setting of a large Korean company.
   By using the proposed, two-stage process analysis, company staff involved in process innovation projects can determine the processes with the greatest influence on enterprise strategy, and can systematically evaluate the performance prediction of the newly designed process. - 2008 Elsevier Ltd. All rights reserved.

식품 업계에서도 다양한 경영 혁신 프로젝트가 추진되고 있습니다. 여러 가지 혁신 내용 중, 비즈니스 프로세스를 관리, 개선하는 것이 경영 혁신의 기본이 되어가고 있습니다. 비즈니스 프로세스는 기업의 핵심 자산으로 인식되고 있고, 지속 가능한 경영을 위해서는 프로세스가 꾸준히 개선되어야 할 것으로 보입니다. 본 기사는 파이낸션뉴스 2009년 5월 15일자에 수록되었습니다.

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식품업계 ‘시스템 경영’ 바람

식품업계의 경영체제가 변화하고 있다. 농심, 대상 등 주요 식품기업들이 대기업 출신 인사를 영입한데 이어 경영 전반에 걸친 경영혁신 프로그램을 잇따라 도입하는 등 경영체제를 시스템화하고 있다. 그 동안 식품기업의 경영체제는 오너는 전체적인 사업구상, 발전계획 등을 수립하고 전문경영인이 사업을 구체적으로 진행하는 ‘오너+전문경영인’ 투톱 체제가 대세였다...

[파이낸션뉴스]

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