식품 업계에서도 다양한 경영 혁신 프로젝트가 추진되고 있습니다. 여러 가지 혁신 내용 중, 비즈니스 프로세스를 관리, 개선하는 것이 경영 혁신의 기본이 되어가고 있습니다. 비즈니스 프로세스는 기업의 핵심 자산으로 인식되고 있고, 지속 가능한 경영을 위해서는 프로세스가 꾸준히 개선되어야 할 것으로 보입니다. 본 기사는 파이낸션뉴스 2009년 5월 15일자에 수록되었습니다.
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식품업계 ‘시스템 경영’ 바람
식품업계의 경영체제가 변화하고 있다. 농심, 대상 등 주요 식품기업들이 대기업 출신 인사를 영입한데 이어 경영 전반에 걸친 경영혁신 프로그램을 잇따라 도입하는 등 경영체제를 시스템화하고 있다. 그 동안 식품기업의 경영체제는 오너는 전체적인 사업구상, 발전계획 등을 수립하고 전문경영인이 사업을 구체적으로 진행하는 ‘오너+전문경영인’ 투톱 체제가 대세였다...
[파이낸션뉴스]
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파이낸셜늬우스~ ㅎㅎ
기사는 어렵게 구해서(?) 재밌게 보았습니다. 식품업계가 이제야 이런 변화를 시도한다니 좀 의외네요. 보다 안전한 먹을거리를 위해서라도 이러한 시도는 반드시 필요하다고 봅니다.^^
요즘 먹거리 문제가 심각한 사회 이슈로 되고 있는데, 체계적인 관리뿐만 아니라 근본적인 혁신이 반드시 필요한 것 같네요.